Levers of Potential
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Section

Gestion de
​soi
Gestion de
​son énergie
Gestion de
​ses relations
Gestion de
​sa direction

Module

Agir avec les autres comme
nous aimerions qu’ils agissent avec nous-mêmes

​Eviter la critique
​

Eviter les controverses
​
Amener quelqu’un
à faire quelque chose
sans autorité
Amener quelqu’un
à faire quelque chose
avec autorité
Amener quelqu’un
à penser
​quelque chose​​

bONNE PRATIQUE

​MA  FABULEUSE  ODYSSEE

Q  M

BP 3.2.1 : Lorsque je suis tenté de critiquer quelqu’un, je me rappelle que j'ai beaucoup plus à gagner en essayant de le comprendre
Avant de condamner ou de blâmer quelqu’un, je me rappelle que la critique est vaine pour les 5 raisons suivantes :
1) Il y a presque toujours une raison derrière une action.
2) La plupart du temps, je ne perçois qu’une partie de toute l’information nécessaire pour pouvoir porter un jugement.
3) Personne n’est parfait, surtout pas moi.
4) La critique blesse son sujet dont le désir fondamental est la reconnaissance.
5) La critique détruit motivation et ambition.
Au lieu de critiquer, je prends le point de vue de mon interlocuteur pour essayer de comprendre son comportement.
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